Mai putini indicatori, dar alesi bine
Un tablou de bord util are intre 6 si 10 indicatori. Daca urmaresti prea multe cifre, nu mai vezi ce conteaza. Fiecare indicator trebuie sa raspunda unei intrebari concrete despre afacere.
Indicatori de pornire
- cifra de afaceri lunara si evolutia fata de anul trecut;
- marja bruta pe produs, serviciu sau proiect;
- numarul de zile in care incasezi facturile;
- costul unui client nou si rata de pastrare a clientilor;
- productivitatea: venit pe angajat sau ore facturabile.
Cum construiesti tabloul de bord
Pornesti de la obiectivele anului, alegi indicatorii care le masoara, stabilesti sursa datelor si persoana responsabila. Actualizarea lunara, intr-o sedinta scurta, transforma cifrele in decizii.
Unde intervenim noi
Alegem impreuna indicatorii potriviti, construim tabloul de bord pe datele tale si te ajutam sa interpretezi rezultatele in fiecare luna.
Articolul are caracter informativ si reflecta cerintele publicate de institutii la data redactarii. Nu reprezinta consultanta juridica. Pentru situatia ta concreta, cere-ne o analiza.
